2月14日下午，开盛津城召开2022年度工作动员大会，系统总结公司2021年工作，部署2022年工作任务。公司全体行管人员、混凝土公司高管、分公司经理及各项目生产经理参加会议。
会议由开盛津城董事长邬本水主持。
首先，由副总经理陈世武宣读关于调整公司职能部门、部门负责人及高管分工的文件。
然后，总经理付新凯作了题为《团结一致、开创新局面，真抓实干、再上新台阶》的工作报告，报告总结了开盛津城2021年工作完成情况，传达了开盛集团对公司下达的2022年度目标任务，并围绕目标进行了：“明确工作职责、改进工作方式；加快工作节奏，提高工作效率；健全制度建设，强化企业管理；支持学习交流、提升管理水平；强化生产管理，树立企业品牌；加强成本控制，提高经营效益；重视人才培养、注重文化建设”今年七项重点工作部署。
随即，付新凯总经理与混凝土公司、茂盛锦苑北地块二期EPC项目负责人分别签署了经营目标责任书、安全生产目标责任书、质量目标责任书。
总经理付新凯强调，面对新的一年的机遇和挑战，全体员工要不断创新发展思路，在发展中促转变，在转变中促发展，以提高经济效益、增强发展后劲为目标，坚持务实创新、规范管理，努力完成年度工作目标任务。
最后，董事长邬本水对2022年整体工作提出要求：一是公司上下要目标明确，团结一致，鼓足干劲，始终保持不断学习进取的态度，提升工作质量和管理水平；二是公司高管、部门负责人和子、分公司负责人要认真履职、勇于担当，切实做到“带头做事、叫人做事、教人做事、把事情做好”；三是牢固树立人才发展理念，不断完善人才“选、育、用、留”机制；四是加强廉政建设工作，公司全体人员要牢固树立红线意识不越举、不突破。
2022年，全体开盛津城人将以锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，踔厉奋发、笃行不怠，努力开创公司工作新局面，全力推动开盛津城发展再上新台阶。
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